AVANCE DEL PROYECTO

Descripción del entorno específico de la empresa que se esta trabajando:

1.         Identificar y describir el sector y la industria a la pertenece la empresa

o   Clientes

o   Proveedores

o   Competencia

o   Distribuidores

    2. Describir la variables del entorno específico de la empresa

o   Mediante la técnica Matriz de Porter, las 5 fuerzas de Porter

1.      Grado de rivalidad entre los competidores

2.      Amenaza de aparición de competidores potenciales

3.      Amenaza de aparición de productos o servicios sustitutivos

4.      El poder negociador de los clientes

5.      El poder negociador de los proveedores

3. Elaborar un pronóstico del ambiente externo

Especifícaciones:

1. Actividad en equipo, subir sólo uno de los integrantes
2. Subir en formato pdf
3. Deberá incluir:
   • Portada
   • Introducción
   • Desarrollo
   • Conclusiones
   • Fuentes