AVANCE DE PROYECTO

Verifica la viabilidad de la aplicación de modelos de selección de estrategias y formula una propuesta de programa de estrategias, considerando el entorno, las capacidades internas y los objetivos de la empresa.

Incluir todos los análisis que se trabajaron a lo largo de la unidad, sustentado con su interpretación:

• Aplica un Modelos y herramientas para la formulación de estrategias: la matriz PEYEA, BCG o la matriz de la gran estrategis aplicado a la empresa del proyecto
• Desarrollar un mapa estratégico de posicionamiento de productos para la compañía  
• Identifica y fundamenta claramente los recursos y competencias de la empresa
• Describe las Estrategias y ventajas competitivas de la empresa relacionando los resultados de los análisis anteriores

Subir el trabajo un integrante por equipo, en formato PDF.

Con la siguiente estructura:

• Portada
• Indice
• Introducción
• Desarrollo
• Conclusión
• Fuentes de consulta